L’emergenza sanitaria ha illuminato con una ulteriore prospettiva la continuità operativa, evidenziando la criticità delle risorse più importanti per ogni organizzazione: le persone.
Il corso illustrerà le principali metodologie e le tecniche per gestire la continuità operativa e redigere un Piano, con particolare attenzione alla prospettiva della funzione HSE ed all’integrazione del Business Continuity Plan con i contenuti del Sistema di Gestione per La Sicurezza sul Lavoro.
Verrà inoltre illustrata brevemente la norma ISO 22301:2019, che è progettata per aiutare le organizzazioni a comprendere, gestire e ridurre i rischi in termini di continuità aziendale
Comprendere le esigenze dell'organizzazione e le necessità per stabilire la politica e gli obiettivi per la continuità operativa.
Gestire e mantenere processi, capacità e strutture di risposta per garantire che l'organizzazione sopravviva a interruzioni.
Implementare e rendere operativi controlli e misure per gestire la capacità di un'intera organizzazione nella gestione delle interruzioni (discontinuità) dell'operatività dovute a cause accidentali.
Monitorare e riesaminare le prestazioni e l'efficacia del sistema di gestione della continuità operativa.
Migliorare in modo continuo il BCMS basato su metriche qualitative e quantitative (obiettivi misurabili).