Team Working e Team Building

Modalità

Aula e webinar
IN PROGRAMMAZIONE
Nessuna data pianificata

Descrizione

Gestire un team significa coordinare personalità e competenze, costruire un senso di gruppo, motivare e mediare, orientare e valutare. Lavorare in team può arricchirci di conoscenze, competenze ed esperienze. Ma, se mal gestiti, i gruppi di lavori possono tradursi in processi destrutturati e relazioni conflittuali, causando una riduzione della performance dei suoi membri.
Il corso mira a trasformare un gruppo di lavoro in lavoro di squadra (o teamwork). Ricorrendo a frequenti esercitazioni pratiche di team building aziendale, le attività in aula guideranno i partecipanti verso la costruzione di team di successo, capaci di lavorare sinergicamente allo stesso obiettivo.
 

Obiettivi

Obiettivi
Costruire team di lavoro efficaci 
Conoscere e padroneggiare i principali strumenti di team working (teamwork) e team building
Acquisire competenze di leadership per gestire efficacemente un team di lavoro
Acquisire consapevolezza del proprio modo di relazionarsi all’interno di un team di lavoro

A chi si rivolge

Il corso di "Team working e team building aziendale"  è strutturato per essere aperto a chiunque voglia utilizzare questa competenza trasversale nella vita personale e professionale. Nel contesto più specifico delle realtà aziendali, il corso "Team working e team building aziendale" risulta essere di particolare per Team leader, Project Manager, Responsabili di Area o di Funzione. 
In generale, il corso "Team working e team building aziendale" si rivolge a chiunque in azienda si trovi a lavorare all’interno di un team e desideri ottimizzarne performance e sinergie. 
Il corso "Team working e team building aziendale" infatti persegue i seguenti obiettivi:
- Costruire team di lavoro efficaci 
- Conoscere e padroneggiare i principali strumenti di team working (teamwork) e team building
- Acquisire competenze di leadership per gestire efficacemente un team di lavoro
- Acquisire consapevolezza del proprio modo di relazionarsi all’interno di un team di lavoro
- Trasformare un gruppo di lavoro in lavoro di squadra 

Contenuti:
Teamwork - La comunicazione efficace in team
Stili comunicativi: passivo, assertivo, aggressivo
Sistemi rappresentazionali (V,A,K)
Performance, motivazione, abilità
Team building aziendale - Costruire un team: da gruppo di lavoro a lavoro di squadra
Aspetti chiave del comportamento: convinzioni limitanti e potenzianti
Lavorare in team: le dinamiche relazionali e i ruoli all’interno di un team 
I livelli logici: modello di Gregory Bateson
Leadership positiva
Obiettivi Ben Formati (OBF)
Definire obiettivi ben formati: modello G.R.O.W.
Monitoraggio e feedback
Verifica dei risultati
 

Esercitazioni
Role-playing: simulazioni one-to-one e di gruppo

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