Vela

Un importante e semplice strumento per ascoltare le persone, e monitorare la qualità delle relazioni all'interno delle organizzazioni.

Per facilitare la verifica del ritorno di investimento e per garantire soluzioni di indubbia credibilità, abbiamo ritenuto di aderire allo schema proposto dall’iniziativa delle Nazioni Unite denominata Global Compact Network Italia.


L’analisi del clima aziendale è un’opportunità positiva per la Funzione Risorse Umane e per tutte le persone che lavorano in una organizzazione: per mettere a punto le dinamiche relazionali, intercettare alcune criticità, mettere in evidenza i punti di forza e alimentare il processo di miglioramento continuo.

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Lo strumento di base è un questionario da somministrare ai i lavoratori attraverso una piattaforma digitale; Alfa Ambiente ha progettato un questionario che può essere velocemente adattato alle specifiche esigenze di qualsiasi azienda  e organizzazione.

La piattaforma digitale di Alfa Ambiente, disponibile h24 7×7: le risposte (nominative o anonime a scelta dell’azienda) verranno sintetizzate ed analizzate in un reporting realizzato con tecniche “Visual Data” per una migliore efficacia informativa.

Lo strumento di base è un questionario da somministrare ai i lavoratori attraverso una piattaforma digitale; Alfa Ambiente ha progettato un questionario che può essere velocemente adattato alle specifiche esigenze di qualsiasi azienda  e organizzazione.

La piattaforma digitale di Alfa Ambiente, disponibile h24 7×7: le risposte (nominative o anonime a scelta dell’azienda) verranno sintetizzate ed analizzate in un reporting realizzato con tecniche “Visual Data” per una migliore efficacia informativa.

Ci sono situazioni nella vita delle organizzazioni che suggeriscono un momento di ascolto e un riposizionamento delle relazioni tra le persone: introduzione di pratiche di lavoro “agile”, eventi significativi come fusioni/acquisizioni, o la gestione di emergenze prolungate.

Alfa Ambiente può aiutare le organizzazioni in questa la necessità di accompagnare i processi di cambiamento.

Questo strumento di dialogo favorisce la raccolta di informazioni e di indicatori affidabili sullo stato di benessere organizzativo e individuale del personale, e sul grado di adattamento alle nuove modalità di lavoro, con particolare attenzione alla qualità dell’interazione con i colleghi e dei processi di lavoro.