La Continuità Operativa ai tempi del COVID 19: come adattare il Business Continuity Plan e l’impatto sull’area HSE

La Continuità Operativa: l'impatto sull'area HSE

Descrizione

In ottemperanza al D.lgs. 81/2008 e s.m.i.

L’emergenza sanitaria ha illuminato con una ulteriore prospettiva la continuità operativa, evidenziando la criticità delle risorse più importanti per ogni organizzazione: le persone.

Il corso illustrerà le principali metodologie e le tecniche per gestire la continuità operativa e redigere un Piano, con particolare attenzione alla prospettiva della funzione HSE ed all’integrazione del Business Continuity Plan con i contenuti del Sistema di Gestione per La Sicurezza sul Lavoro.

Verrà inoltre illustrata brevemente la norma ISO 22301:2019, che è progettata per aiutare le organizzazioni a comprendere, gestire e ridurre i rischi in termini di continuità aziendale


Obiettivi

Comprendere le esigenze dell'organizzazione e le necessità per stabilire la politica e gli obiettivi per la continuità operativa.

Gestire e mantenere processi, capacità e strutture di risposta per garantire che l'organizzazione sopravviva a interruzioni.

Implementare e rendere operativi controlli e misure per gestire la capacità di un'intera organizzazione nella gestione delle interruzioni (discontinuità) dell'operatività dovute a cause accidentali.

Monitorare e riesaminare le prestazioni e l'efficacia del sistema di gestione della continuità operativa.

Migliorare in modo continuo il BCMS basato su metriche qualitative e quantitative (obiettivi misurabili).

 


A chi si rivolge il corso

Datori di Lavoro, Responsabili e Addetti al Servizio di Prevenzione e Protezione, Responsabile dei Lavoratori per la Sicurezza, Dirigenti , Preposti e Lavoratori.

Programma didattico

  • Cos'è un Sistema di Gestione della business continuity (BCMS), e perché è importante per una organizzazione
  • Requisiti principali della norma ISO 22301:2019
  • Il contesto organizzativo, i problemi, i rischi e le opportunità derivanti da una situazione di emergenza
  • Analisi dei fattori prioritari per redigere il piano di Continuità Operativa (BCP) adeguato
  • Come valutare i rischi derivanti da malattie o altre interruzioni dell'attività
  • Come adattare il business continuity plan in base alle situazioni contingenti
  • Il ruolo del Sistema per la Gestione della Salute e Sicurezza sul lavoro ISO 45001 nella gestione della Continuità Operativa e per la Redazione del Piano di Continuità Operativa (BCP)