Modalità
Durata
Il corso affronta la tematica del budget d’impresa come processo e come strumento di programmazione e di gestione delle attività di una azienda.
Il corso è suddiviso in 4 unità didattiche precedute da una panoramica sul controllo di gestione.
Il corso intende fornire le competenze sulle tematiche fondamentali dell’area controllo andando a fornire una guida completa alla redazione del budget, strumento fondamentale per la pianificazione delle attività e il monitoraggio periodico (forecast) dei risultati economici.
Il corso si rivolge a
- team di controllo di getsione
- prsonale di aree funzionali diverse che devono interagire con il controllo di gestione nell'ambito del processo di gestione del budget
1. La contabilità direzionale o analitica.
2. Pianificazione e programmazione.
3. Le fasi di costruzione del budget e le sue funzioni.
4. I diversi budget operativi.
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