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Project Management Base (7,14,21 Marzo)

14 Marzo @ 09:00 - 18:00

DETTAGLI DEL CORSO

Dettagli

Data:
14 Marzo
Ora:
09:00 - 18:00
Categoria Evento:
Tag Evento:
, , , , ,

Luogo

Alfa Ambiente
Via Angelo Bargoni, 8
Roma, 00153 Italia
Telefono:
06 5410521

Organizzatore

Alfa Ambiente
Telefono:
06 5410521
Email:
info@alfambiente.it

Descrizione

In conformità alla norma UNI ISO 21502:2021
Il corso permette di acquisire le conoscenze di base sul Project Management, in conformità alla norma UNI ISO 21502:2021, che fornisce le linee guida per la gestione di un progetto.
Tale norma è applicabile a qualsiasi organizzazione, pubblica, privata e di beneficenza, così come a qualsiasi tipo di progetto, indipendentemente dallo scopo, dall'approccio alla realizzazione, dal modello di ciclo di vita utilizzato, dalla complessità, dimensioni, costo o durata.
La figura del Project Manager è attualmente una delle più richieste dalle aziende di ogni dimensione, e questo trend è destinato a crescere.
In un contesto dinamico e altamente concorrenziale le probabilità di successo di un progetto aziendale sono legate anche alla presenza di questa figura chiave.
Il corso è propedeutico al corso di preparazione alla certificazione di Project Manager ai sensi della norma UNI 11648.

Obiettivi

  • Fornire le conoscenze e competenze fondamentali di Project Management
  • Formare i membri di team di progetto
  • Completare la formazione base per avviare il percorso di Project Manager certificato

A chi si rivolge il corso

  • Membri di team di progetto che desiderano consolidare le proprie competenze, e valorizzare la propria presenza all'interno del team
  • Professionisti che vogliono avviare la propria formazione al ruolo di Project Manager, ai sensi della norma UNI 11648
  • Chiunque desideri acquisire le conoscenze fondamentali di Project Management,

Programma didattico

Mod. 1 del 07/03/2022

  • Norme di riferimento
  • Contesto e Organizzazione di progetto
  • Il “project life cycle”
  • Competenze chiave
  • Valutare la fattibilità di un progetto
  • Avviare un Progetto
  • Definire gli obiettivi
  • Identificazione degli Stakeholders
  • Costruire il Project Charter 
  • TEST DI VALUTAZIONE

Totale 8 ore

Mod. 2 del 14/03/2022 

  • Pianificare un Progetto
  • Definire le attività e le sequenze
  • Assegnare le responsabilità
  • Valutare i costi
  • Gestire i “project risks”
  • TEST DI VALUTAZIONE

Totale 8 ore

Mod. 3 del 21/03/2022

  • Eseguire un Progetto
  • Esercitare la Leadership
  • Il Team Working
  • La gestione delle riunioni
  • La gestione della Comunicazione
  • Controllare un Progetto
  • Monitorare l’avanzamento e i “change”
  • Le “project review”
  • Il reporting di progetto
  • Chiudere un Progetto
  • Capitalizzare l’esperienza
  • Valutare i risultati
  • TEST DI VALUTAZIONE

Totale 8 ore

 

 

 

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(Zona Trastevere)

C.F./P.IVA 05716551006

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